华润天能龙固煤矿通过全体干部职工的共同努力，已经实现了安全生产六周年。

    该矿在安全生产管理工作中认真落实制度，狠抓隐患整治，加大“三违”治理力度，深化学习和培训，全面提升职工的安全素质，加强现场全面管理，克服死角盲点，杜绝矿井各类事故的发生。

    该矿以抓好安全质量标准化创建为重点、以规范化管理为手段、以精品工程创建来促进标准化工作的管理，夯实了安全基础，通过坚持每旬逢8“一通三防”检查、逢9机电运输检查，定期和不定期采取动静态检查工程质量，提高了基层管理区队的安全质量标准化意识。在开展规范化区队、规范化头面、规范化运输、硐室等竞赛活动中，树立了21203高档普采工作面、21107炮采工作面、21302综掘、东三轨道巷、皮带工区第二部皮带机巷等精品头、面。分别给予3000-5000元奖励、对质量、文明生产较差的责令限期整改。为进一步加强规范化管理，该矿依据《公司规范管理实施细则》，制定出台了《龙固煤矿规范化管理实施细则（试行）》，并对全员进行培训，9月份在全矿开展了“规范化管理月”活动，组织了规范化知识竞赛，利用各工区班工前会时间，进行现场提问。结合矿井安全管理的重点，认真组织开展了“一日一题，一周一案例、一月一考试、一月一考核、一季一评比”五个一学习活动、“安康杯竞赛”活动、“奋战100天、实现安全生产六周年”等安全主题系列活动，采取进区队巡回演讲、主干道宣传一条街、井口、井下“送清凉”活动、班组分专业安全知识竞赛等多种活动形式，寓教于乐，吸引了职工的广泛参与。同时强化区队长、班组长、安监人员的作用发挥，切实把安全责任、质量责任、生产责任落实到现场，为实现矿井第六个安全年奠定了坚实的基础。       （龙固煤矿  胡裴）