12月6日至11日，集团公司副总经理段胜利带领企管、财审、生产、劳保、办公室、销售、供应等部门人员到各矿调研08年度指标编排计划情况。明年是新公司起步年，根据明年公司所面临的形势，段经理要求各矿在编排明年计划指标上要解放思想、转变思路，以华润的理念来指导计划的编排，争取效益最大化。要自加压力、深入挖潜，倒推成本。要向技术要效益，在生产过程中减少环节；精收细回；科学开采，减少损失。要向管理要效益，倒推成本；实行全面预算管理，变事后控制为事前控制；进一步加强煤质管理。尽最大可能提高效益，实现新公司成立开门红。